“通过我们的努力，我们证明了改变是可能的，尤其是在我们携手合作的情况下。关键在于我们要继续将我们的目标转化为对客户、员工和环境的实际利益。” -- Suzuki Garphyttan 全球可持续发展经理 Edwin Grönkvist 说。
每一吨都重要
这一年，我们推出了一系列重要举措，这些举措既惠及客户，也惠及企业自身。其中一项体现企业责任的方式是使用一款能够显示每件产品碳足迹（PCF）的工具。客户可以清晰地看到每吨交付的线材对环境的影响。该工具能够计算产品的整个生命周期。
“在排放方面，我们面临的一大挑战是，我们工厂的碳排放的巨大来源是我们采购的钢材。我们将共同努力，寻找解决方案，这个解决方案既要减少碳足迹又不降低客户期望的。” Edwin 说道。
可靠的透明度
将产品组合拓展至汽车行业以外的新细分市场和新客户，可能会带来不同的可持续性与透明度要求。
“尽管欧盟的要求有所改变，我们公司不再处于最严格的报告类别，但我们仍然选择按照自愿性标准报告我们的环境绩效。这意味着即使未来要求发生变化，我们也能做好准备。这让我们能够向现有客户和新客户证明，在整个行业变革的当下，我们是值得信赖的合作伙伴。当我们分享数据时，我们帮助他们实现自身的气候目标，这一点他们非常认可。” -- Edwin 说。
迈向新目标
Suzuki Garphyttan 的可持续发展战略体现了其远大的目标，该战略在年内进行了更新，新增了环境、社会、可持续发展和公司治理（ESG）方面的目标。
“该战略还允许各工厂在统一的框架下制定本地目标。我们使用数字化工具来监测和收集数据。这使得我们能够轻松了解趋势，并在全球各工厂之间分享成功案例。”全球可持续发展经理表示。
