„Mit unseren Bemühungen zeigen wir, dass Veränderung möglich ist, besonders wenn wir zusammenarbeiten. Wichtig ist, dass wir unsere Ziele weiterhin in praktische Vorteile für unsere Kunden, Mitarbeitende und die Umwelt umsetzen", sagt Edwin Grönkvist, Global Sustainability Manager bei Suzuki Garphyttan.
Jede Tonne zählt
Das Jahr war geprägt von mehreren wichtigen Initiativen, die sowohl mit Kunden- als auch Geschäftsvorteilen verbunden sind. Die Nutzung eines Tools, das den CO₂-Fußabdruck jedes Produkts (PCF) zeigt, ist eine der Möglichkeiten, Verantwortung zu demonstrieren. Der Kunde kann die Umweltauswirkungen jeder gelieferten Tonne Draht klar erkennen. Das Tool ermöglicht die Berechnung des gesamten Lebenszyklus eines Produkts.
„Eine große Herausforderung in Bezug auf Emissionen besteht darin, dass der Stahl, den wir kaufen, den überwiegenden Teil unserer gesamten Klimaauswirkungen ausmacht. Gemeinsam suchen wir nach Lösungen, um unseren CO₂-Fußabdruck zu reduzieren, ohne die Qualität zu beeinträchtigen, die unsere Kunden erwarten", sagt Edwin. Zukünftig wollen wir unseren Kunden verschiedene Optionen anbieten, die es ihnen ermöglichen, zwischen Lieferanten mit unterschiedlichen CO₂-Fußabdrücken und Preisniveaus zu wählen.
Verlässliche Transparenz
Die Erweiterung des Produktportfolios auf neue Segmente und Kunden außerhalb der Automobilindustrie kann andere Anforderungen an Nachhaltigkeit und Transparenz stellen. „Obwohl sich die EU-Anforderungen geändert haben und unser Unternehmen nicht mehr der strengsten Berichtspflicht unterliegt, haben wir uns dennoch entschieden, unsere Umweltleistung nach einem freiwilligen Standard zu berichten. Das bedeutet, dass wir vorbereitet sind, auch wenn sich die Anforderungen in Zukunft ändern. Es ermöglicht uns, sowohl unseren bestehenden als auch neuen Kunden zu zeigen, dass wir ein vertrauenswürdiger Partner sind — in einer Zeit, in der sich die gesamte Branche verändert. Wenn wir unsere Daten teilen, helfen wir ihnen, ihre eigenen Klimaziele zu erreichen, was geschätzt wird", sagt Edwin.
Auf dem Weg zu neuen Zielen
Die Richtung für das hohe Ambitionsniveau ist in der Nachhaltigkeitsstrategie von Suzuki Garphyttan festgelegt, die im Laufe des Jahres mit neuen Zielen für Umwelt, soziale Nachhaltigkeit und Governance (ESG) aktualisiert wurde.
„Die Strategie basiert auch darauf, dass jedes Werk lokale Ziele setzt, aber innerhalb einer gemeinsamen Struktur. Wir verwenden ein digitales Tool zur Überwachung und Datenerfassung. Damit können Trends leicht erkannt und gute Beispiele zwischen Ländern ausgetauscht werden", sagt der Global Sustainability Manager.
